Desarrollo colaborativo del software

                                                     

Bueno estos proyectos colaborativos convocan a aquellos participantes que quieran sumar esfuerzos, competencias y habilidades mediante una serie de trabajos en colaboración y que alcanzan un propósito juntos en común, elementos de un proyecto, las actividades son las tareas que deben ejecutarse para de esta manera llegar en conjunto a un fin pre-establecido por ejemplo, recopilamos información para realizar un diagnostico y confeccionar un diseño, programar, escribir manuales de procedimientos, etc.

Las actividades en el proyecto tienen una secuencia lógica, los recursos son los elementos utilizados con el fin de realizar la ejecución de cada una de las tareas como por ejemplo el hardware, software, servicios, inversión de capital personal, información, dinero y tiempo, los costos del proyecto se pueden identificar como todos los datos en los que incurre el cliente en el desarrollo de su idea.

Entonces los objetivos se dividen en costos directos, costos de operación, costos fijos y costos variable, la gestión del tiempo en un proyecto requiere planificación la programación, la supervisión y el control de todas las actividades del proyecto dentro de los métodos nosotros podemos mencionar cuatro metodologías aplicables y de gestión de proyectos que son los de cascada, la cadena critica, la metodología ágil y la metodología hibrida, tipos de proyectos, los cuales pueden ser clasificados por su ámbito de accion, tiempo de duración, y con base en los objetivos de su desarrollo y son clasificados por extensión, servicios, producción y estrategia, herramientas de coordinación, de progreso en la gestión de proyectos de software, la gestión de proyectos simplemente es conducir un proyecto desde el inicio hasta un final satisfactorio, haciendo uso conjunto de procesos, conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que orienten y motiven al personal a poder realizar satisfactoriamente su trabajo dentro del proyecto.

 Metodologías comunes en la gestión de proyectos dentro de estas metodologías vamos a mencionar: agil, warfare, print 2, perth, string, programming, xp, canvas, entre otros, los métodos de gestión de proyectos descritos anteriormente de ninguna manera son exhaustivos, aunque existen muchas ramificaciones e híbridos que de estos métodos los cuales a su vez han producido resultados satisfactorios, comunidades de desarrollo de nuevos proyectos de software con el objetivo de formar parte de comunidades de desarrolladores de software y por consiguiente este es un punto a denotar ya que es muy importante de lo que ustedes se imaginan, la elección de esta determinara el ritmo que tendrá tu mejora y l aprendizaje de un lenguaje de cambio en particular las comunidades aportan diferentes formas de aprendizaje únicas que a su vez aportan conocimientos e información actualizada, resolución de problemas, respuestas valiosas, nuevas perspectivas, además trucos para todos los niveles, líneas, recursos, charlas y documentos de investigación pero también y mas importantes compañeros, amigos de código potenciales, socios y personas con mente abierta con deseo trabajar, estas comunidades generan mejora e innovación gracias a proyectos open sauce y otras iniciativas.

Herramientas de gestión de proyectos con este tipo de herramientas se puede gestionar no solo el desarrollo de software sino cualquier tipo de proyectos de varios sectores industriales, las herramientas presentadas son cold ative, active cola, project sin war pm y julia, entre mas buenas practicas en el desarrollo.

Existen equipos de respuesta como primera defensa cuando surgen diferentes problemas pueden llevar a cabo la celebración de una reunión para realizar el inicio de un proyecto, en el cual invita a otro equipo a utilizar un documento detallado, o sea se empieza el proyecto con un documento detallado el cual define el trabajo y a su vez pide a todas las partes en dicho acuerdo un plan de trabajo y por lo general el modelo del proyecto anterior, es conveniente pedir opinión a tu equipo sobre método de gestión y sobre todo aquello para mejorar como equipo, es decir, discutir las lecciones con el fin de tener un buen desempeño a la hora de volver a participar o formar parte de otro proyecto. 



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